plm管理系統

企業簡介

健大企業有限公司是一家塑膠制品專業生產企業，1985年3月成立于香港，1991年3月在廣東省東莞市長安鎮投資興建健大電業有限公司，工廠面積2.7萬平方米，現在有員工一千多人，月營額均超過200萬美元。

經過多年的積極開拓，公司現已發展成為一家集塑膠五金“精密產品研發、模具設計及制造、精密注射成型”為一體的高科技企業。公司擁有一支經驗豐富、極具開拓意識的人才隊伍，在市場拓展、產品開發、工程技術方面表現卓越；擁有世界上一流水平的模具制造設備、注塑生產設備、精密測試設備；主要生產SMD BOBBIN、通信網絡產品和汽車零件等塑料產品，尤其在精密注塑領域處于國際同行領先水平，產品暢銷一百多個國家和地區，得到一些國際知名企業如：FRIWO、NOKIA、PULSE的普遍贊譽。

項目背景

企業的項目文檔分為汽配和非汽配兩大類，項目數據涉及產品研討設計到產品售后服務整個過程，產品項目資料數量總計6000多套的；同時汽配項目資料文檔要求保存15年，龐大而重要的數據源如何有效的管理成為了企業的重中之重。
1.企業的項目進度跟進和匯總完全依靠傳統的看板方式，統計項目和跟蹤項目的進度不便。
2.項目資料查找不方便，對于公司老員工而言，熟悉知道怎么查找項目資料；但是對于新員工，查找項目資料很麻煩。
3.項目部分文檔之間存在公共信息字段，相同的內容需要重復填寫，后期的表格之間內容變更時的同步麻煩。
4.各部門之間數據文檔傳統方式共享管理麻煩，數據利用率不高，無形中形成了信息孤島。
5.部門之間的審批業務手工流轉，執行效率低。
健大企業自2011年開始采用三品PLM系統并正式上線運行以來，支撐了過去10年時間企業的高速發展，為企業技術管理信息化提供了有效的手段，為企業的發展做出了重大貢獻。近些年隨著企業的發展和技術的進步，為了后續能更好地滿足企業管理，需要針對PLM系統進行升級和優化。

系統升級概況

健大PLM現狀問題及升級的必要性

現狀問題：
(1) 現有系統應用是2011年按照當時的架構實施，已不能滿足公司當前架構的管理，需要來按新的業務需求更新和優化系統方案。
(2) 現有系統不能滿足原有產品的生命周期管理需要。
(3) 因系統版本較低的原因無法與其他系統更好的集成。
2、升級的必要性：
(1) 通過系統升級，按公司當前架構部署新的解決方案滿足業務應用需求；并利用新版本的增強功能，提高系統易用性；降低系統的客制化和維護工作量。
(2) 系統升級到新版本，解決客戶端軟件版本的兼容性，滿足不同版本數據的兼容性使用要求及充分發揮新版本軟件的功能優勢。

(3) 升級并優化系統硬件配置和架構，提高系統整體性能。

升級目標

1、升級系統至PLM V8版本，解決客戶端應用系統和軟件兼容性問題。
2、升級后的系統確保業務數據、基礎數據和歷史記錄與原系統保持一致。

3、升級的系統在系統性能、速度、功能和與其他系統集成上都有大幅度優化。

總結

三品軟件在技術上的持續改進和創新，將極大的豐富客戶的應用場景，提升客戶的操作便捷性，讓客戶及時獲取三品軟件最新的技術發展和成果，持續為客戶帶來價值。我們期待為健大電業新一輪的高速發展提供更強大的動力。本項目的簽署，展現了三品軟件在精密產品研發、模具設計及制造行業的解決方案具有非常高的市場和客戶認可度。