plm管理系統(tǒng)

近日，廣東三品軟件科技有限公司（下文稱“三品軟件”）與廣東佰奧醫(yī)療科技有限公司（下文稱“佰奧醫(yī)療”）PLM系統(tǒng)二期+三期項目啟動會在佰奧醫(yī)療順利召開。佰奧醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)層、研發(fā)部、體系部、人事部核心負責人與三品軟件項目團隊與會，共同敲定項目實施藍圖，標志著佰奧醫(yī)療研發(fā)數(shù)字化升級邁入深度落地新階段，雙方將以數(shù)智化力量賦能醫(yī)療制造研發(fā)全流程革新。

客戶介紹

佰奧醫(yī)療科技是一家輕醫(yī)美行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新型公司，專業(yè)生產(chǎn)微針導(dǎo)入儀的制造商。擁有十萬級無菌生產(chǎn)車間、模具制作車間、塑料注塑車間等先進的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。同時以融合創(chuàng)新技術(shù)和研發(fā)生產(chǎn)成本優(yōu)勢，為客戶提供OEM、ODM服務(wù)，從項目技術(shù)研發(fā)、外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具制作等全程一條龍服務(wù)。真正地打通設(shè)計前后端,完善整個產(chǎn)品制造供應(yīng)鏈體系,實現(xiàn)接單、報價、下單、生產(chǎn)、物流一體化，全流程掌控。

客戶痛點

為進一步破解研發(fā)流程松散、物料與圖紙關(guān)聯(lián)不足、醫(yī)療與非醫(yī)療產(chǎn)品管控難兼顧等痛點，佰奧醫(yī)療決定攜手三品軟件推進PLM二期+三期同步上線，打造覆蓋研發(fā)全流程的數(shù)字化管理體系。

三品軟件深耕制造業(yè)研發(fā)數(shù)字化十余年，憑借在醫(yī)療器械行業(yè)的豐富實操經(jīng)驗與定制化解決方案能力，成為佰奧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心合作伙伴。此次合作既是對雙方一期合作成果的深化延續(xù)，更是響應(yīng)醫(yī)療行業(yè)研發(fā)數(shù)字化、合規(guī)化、精細化趨勢的戰(zhàn)略布局。

PLM項目目標及實施策略

啟動會上，雙方圍繞項目目標、實施策略、團隊分工等議題達成高度共識，為項目高效推進筑牢基礎(chǔ)。

核心目標：三維賦能研發(fā)數(shù)字化

研發(fā)項目管控電子化

實現(xiàn)任務(wù)分解、階段劃分、人員分工與進度跟蹤的全流程數(shù)字化，沉淀項目知識庫，為后續(xù)研發(fā)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐；

文件管理終端化延伸

通過看板功能將技術(shù)文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書推送至車間終端，實現(xiàn)從研發(fā)到生產(chǎn)的文件全鏈路管控；

物料BOM精細化管理

建立物料分類規(guī)范與編碼規(guī)則，實現(xiàn)物料與圖紙的關(guān)聯(lián)查詢，以結(jié)構(gòu)化BOM替代手工管理，并打通與ERP系統(tǒng)的無縫集成，變更數(shù)據(jù)自動同步，避免重復(fù)錄入。

實施策略：先易后難，精準落地

結(jié)合醫(yī)療產(chǎn)品合規(guī)性要求高、流程復(fù)雜的行業(yè)特性，雙方敲定了“先非醫(yī)療后醫(yī)療”的分階段實施策略：

第一階段：完成非醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)流程梳理、系統(tǒng)配置與試運行，快速實現(xiàn)數(shù)字化落地見效；

第二階段：聚焦物料BOM結(jié)構(gòu)化配置、醫(yī)療產(chǎn)品合規(guī)流程定制（新增審批節(jié)點、資質(zhì)文件關(guān)聯(lián)等）及ERP接口對接；

第三階段：全品類系統(tǒng)集成與試運行，8月底實現(xiàn)全研發(fā)部系統(tǒng)化運作，該節(jié)點已被佰奧醫(yī)療定為硬性指標，直接關(guān)聯(lián)相關(guān)人員年度績效考核。

管控機制：精細化推進，保障落地成效

為確保項目高效推進，雙方建立的精細化管控體系：

①三品軟件實施團隊需結(jié)合佰奧醫(yī)療實際情況明確安排工作任務(wù)，每周向佰奧醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)層及人事部門同步進度；

②佰奧醫(yī)療指定技術(shù)部主管擔任項目經(jīng)理；

③由人事部門全程監(jiān)督進度，形成“專業(yè)實施+內(nèi)部監(jiān)督”的雙重保障。

三品PLM項目實施團隊

此次項目中，三品軟件組建了以十余年行業(yè)經(jīng)驗的韓露老師為核心的專屬實施團隊，配備專業(yè)實施顧問謝惠妹，從流程梳理、系統(tǒng)配置到人員培訓(xùn)全流程賦能。針對醫(yī)療器械行業(yè)PLM實施常見的人員變動、流程適配等風險，雙方約定建立備份對接機制，提前梳理核心流程規(guī)范，確保項目穩(wěn)步推進。

佰奧醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)層對項目給予高度重視，不僅在啟動會上明確資源調(diào)配優(yōu)先級，還要求各部門全力配合項目推進，為流程梳理、測試試運行等環(huán)節(jié)提供全方位支持。佰奧醫(yī)療黃總表示，PLM系統(tǒng)的成功實施是公司研發(fā)體系升級的關(guān)鍵舉措，要求系統(tǒng)必須在2026年8月全面上線運行。

展望未來

作為醫(yī)療器械制造行業(yè)PLM深度應(yīng)用的典型實踐，本次項目的成功落地將為行業(yè)提供可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。三品軟件將憑借深耕制造業(yè)數(shù)字化的技術(shù)積淀與行業(yè)經(jīng)驗，以客戶需求為核心，精準匹配醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求與研發(fā)特性，助力佰奧醫(yī)療構(gòu)建全流程數(shù)字化研發(fā)體系。