創(chuàng)新求變,拓開新局:偉全電子攜手三品PLM,開啟標準化體系建設(shè)新征程
發(fā)布時間:2021-04-16 點擊:1次
項目簡介

偉全電子(惠州)有限公司為臺資企業(yè),創(chuàng)始于1986年臺灣,1993年投資中國設(shè)廠,技術(shù)源自德國及日本。專業(yè)制造電磁鐵(直流式電磁鐵、交流式電磁鐵)、電磁線圈、電磁氣閥、電磁水閥、氣壓泵、水泵等。
主營產(chǎn)品
主營產(chǎn)品為各類電磁鐵,按功能和結(jié)構(gòu)型式主要分為:開框式電磁鐵、圓型(管狀式)電磁鐵、保持式電磁鐵、推拉式電磁鐵、拍打式電磁鐵、電磁吸盤、硅鋼片電磁鐵、旋轉(zhuǎn)式電磁鐵等。

偉全電子的各類產(chǎn)品行銷國內(nèi)及歐洲、北美、日本、東南亞各地。應用領(lǐng)域:汽車產(chǎn)業(yè)(燃油汽車配件、新能源汽車配件),紡織機業(yè)(紡織機、繡花機等各類型機種),自動控制設(shè)備的電子電機零件,小家電產(chǎn)品(咖啡機、洗衣機、烤箱、空調(diào)、真空果汁機、飲水機、面包機等各類機型),精密電子鎖,自動柜員機(ATM),點鈔機,體感游戲機,OA辦公設(shè)備,自動販賣機,醫(yī)療美容設(shè)備等。
項目需求
近幾年,偉全電子快速發(fā)展,且隨著機種、產(chǎn)品型號增多,極大地增加了研發(fā)科、工程科對于各型號產(chǎn)品所有圖紙(三維、二維)、BOM表、技術(shù)規(guī)格書、作業(yè)指導書、工時表、檢驗基準書、工程變更單等資料的管理難度,結(jié)合現(xiàn)有管理模式、現(xiàn)狀以及公司對于研發(fā)管理IT信息化平臺建設(shè)的新要求,公司領(lǐng)導在新形勢下對研發(fā)科、工程科、品保科、五金科、模具科、制造科等部門在圖文檔管理、使用方面提出了新的要求與目標,主要有以下幾點:
1.ISO標準化體系平臺信息化建設(shè):公司成立多年來,研發(fā)管理標準化體系一直沒有很好的方式能夠真正落地。今年年初公司領(lǐng)導提出要建立企業(yè)的標準化體系,因此迫切的希望借助三品PLM系統(tǒng)平臺,結(jié)合ISO標準化體系和企業(yè)自身產(chǎn)品開發(fā)流程的特點,規(guī)范搭建適配偉全的研發(fā)管理標準化體系;
2.圖檔集中管理:建立統(tǒng)一的產(chǎn)品圖紙資料庫,分類、齊套管理各機種產(chǎn)品的圖紙(三維、二維)、BOM表、技術(shù)規(guī)格書、作業(yè)指導書、工時表、檢驗基準書、工程變更單等電子檔文件,方便查找、調(diào)閱與使用;
3.圖檔編碼規(guī)范管理:圖紙、文件、表單的編號能夠規(guī)范申請,避免出現(xiàn)重號、避免出錯;
4.圖檔版本管控:現(xiàn)有圖紙資料的版本管理機制不完善,希望系統(tǒng)平臺對電子檔文件的版本及歷史紀錄能夠有效的管理起來,且電子檔與紙質(zhì)檔要相互對應、真實有效,方便查看與追溯;
5.流程電子化管理:目前所有的流程均基于紙質(zhì)檔審批,隨著訂單越來越多,在審批、變更過程中滯后、扯皮推諉的現(xiàn)象也常出現(xiàn),嚴重影響了項目的交付周期。
6.移動審批:出差時通過手機也可以處理審批流程,還需要能查看圖紙資料;
7.車間無紙化看圖:品保、制造部門可以通過電腦、平板電腦、手機終端接收研發(fā)、工程部門發(fā)布的圖紙資料,在線調(diào)閱,方便檢驗、制造過程中對照;
8.圖紙發(fā)放、回收電子化管理:目前所有圖紙的發(fā)放均基于手工發(fā)送,存在及時性,版本出差,回收難等問題,因此公司領(lǐng)導、研發(fā)等部門主管都希望通過三品發(fā)布管理模塊,實現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)的電子化發(fā)放;
9.權(quán)限規(guī)范管控:文件資料的查閱、復制、修改、刪除、打印、導出等操作沒有更細致的控制手段,且操作行為沒有完整記錄。
為什么選擇三品軟件?
本次偉全電子PLM項目從2021年1月初開始選型,在不到兩個月的時間,就堅定地選擇與三品軟件合作,主要有以下兩個方面的因素:1、偉全電子選型小組成員,對目前企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀非常清楚,同時對于軟件系統(tǒng)的要求也非常務(wù)實。腳踏實地,從基礎(chǔ)做起。選型思路整體按照“總體規(guī)劃,分布實施”的原則進行,計劃在未來的三年內(nèi),實現(xiàn)研發(fā)管理從三品EDM、移動辦公、移動看圖——PDM——PLM——系統(tǒng)集成的完整應用生態(tài)。2、三品軟件PLM顧問團隊,在需求溝通、系統(tǒng)建設(shè)方案規(guī)劃、實施方案匹配、方案確認、IT信息化建設(shè)規(guī)劃等環(huán)節(jié)得到了偉全選型小組的一致認可。因為三品團隊的專注、專業(yè),在整個項目選型過程中,企業(yè)電子選型小組始終保持和三品軟件顧問團隊的信息互通、高效溝通。
目前項目已進入試運行階段,三品軟件將不負眾望,全力為偉全電子打造一個標準化研發(fā)管理體系平臺,使企業(yè)最大程度地提高生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質(zhì)量、加快開發(fā)速度,獲得更廣泛的回報。
