企業(yè)簡(jiǎn)介

江蘇大明機(jī)電裝備科技有限公司是國(guó)內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)大明集團(tuán)旗下子公司，大明成立于1988年，經(jīng)歷30年的快速發(fā)展，已在中國(guó)制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)設(shè)立了無錫、武漢、杭州、天津、太原、淄博、靖江、泰安、無錫前洲和嘉興10個(gè)加工服務(wù)中心。初步構(gòu)建成以十大加工服務(wù)中心和靖江重工基地、錫東鈑金基地兩大制造配套基地為主體的產(chǎn)業(yè)布局。

大明立志于打造成為全國(guó)的“制造業(yè)鋼鐵加工配供中心”和“不銹鋼、碳鋼現(xiàn)貨連鎖超市”，擁有眾多全球知名的供貨商，常備不銹鋼庫(kù)存16萬噸、碳鋼庫(kù)存15萬噸。是享譽(yù)全國(guó)的“制造業(yè)鋼鐵加工配供中心”和“不銹鋼、碳鋼現(xiàn)貨連鎖超市”。

研發(fā)管理痛點(diǎn)

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，一些研發(fā)管理的痛點(diǎn)開始暴露：

1. 海量圖文檔資料存放混亂

2. 圖紙文檔檢索困難

3. 資料共享及重用性差

4. 數(shù)據(jù)安全無法保障，資料流失嚴(yán)重

5. 圖紙版本經(jīng)常出錯(cuò)

6. 大量的打印流轉(zhuǎn)，企業(yè)無紙化差

7. 設(shè)計(jì)協(xié)同、異地協(xié)同無法支撐

8. 沒有建立起系統(tǒng)規(guī)范的文控體系

9. 數(shù)據(jù)備份恢復(fù)的災(zāi)難、無防災(zāi)容災(zāi)的機(jī)制

大明的管理層逐漸意識(shí)到企業(yè)信息化迫在眉睫，經(jīng)過選型，最終敲定與三品軟件合作，聯(lián)手打造三品EDM圖文檔管理協(xié)同平臺(tái)，搭建企業(yè)知識(shí)庫(kù)！

項(xiàng)目目標(biāo)

針對(duì)大明機(jī)電的需求，三品軟件售前顧問及技術(shù)人員進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并給出了針對(duì)性的解決方案，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，力求達(dá)到以下目標(biāo)！

? 建立復(fù)合企業(yè)實(shí)際需求的知識(shí)庫(kù)平臺(tái)

? 規(guī)范各類數(shù)據(jù)模板

? 提高數(shù)據(jù)重用率

? 提高圖紙文檔的流轉(zhuǎn)效率

解決方案

三品圖紙文檔協(xié)同管理系統(tǒng)（三品EDM）是企業(yè)的圖文檔數(shù)據(jù)管理和協(xié)同辦公的統(tǒng)一平臺(tái)。強(qiáng)大的系統(tǒng)功能及“圖紙文檔全生命周期”的管理理念徹底終結(jié)企業(yè)電子資料混亂的現(xiàn)狀，能夠讓企業(yè)多角度、全方位掌控企業(yè)內(nèi)部的各種靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息，讓企事業(yè)組織的圖文檔管理“井井有條”。

三品EDM通過對(duì)企業(yè)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的系統(tǒng)，要求員工對(duì)圖紙文檔的新建、復(fù)制、修改等操作都需要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，并且圖文檔資料都集中存儲(chǔ)在服務(wù)器。系統(tǒng)通過權(quán)限分配，使得各個(gè)員工各司其職。文件歸檔和變更則依靠強(qiáng)大的工作流系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化，減少紙張流程，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，文件的版本管理則能夠追溯產(chǎn)品文件改進(jìn)軌跡。結(jié)合企業(yè)中“人”作為中心要素，通過人與人、人與事、事與事的協(xié)同過程，完成企業(yè)的信息積淀，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的信息管理平臺(tái)。