寶美電氣攜手三品PLM系統(tǒng) 搭建電氣行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全生命周期管理平臺
發(fā)布時間：2024-03-25 點擊：14次
【企業(yè)簡介】
西安寶美電氣工業(yè)有限公司是中國石油寶雞石油機械有限責(zé)任公司控股的中外合資高新技術(shù)企業(yè)，位于陜西省西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)錦業(yè)一路66號，擁有生產(chǎn)廠房10000余平方米，具有年產(chǎn)上百套各類電控系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
寶美公司自2006年創(chuàng)立，已連續(xù)17年盈利，業(yè)務(wù)涵蓋控制、電驅(qū)和新能源三大領(lǐng)域。產(chǎn)品服務(wù)全球25國，占全球鉆機電控市場67%。近年來，公司拓展服務(wù)型制造業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為服務(wù)制造型企業(yè)。公司已通過多項認證，榮獲多項榮譽，包括高新區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀外商投資企業(yè)獎等。同時，寶美公司致力于綠色制造，被評為陜西省綠色工廠，積極為實現(xiàn)雙碳目標(biāo)貢獻力量。
【項目需求】
在與西安寶美的前期項目合作與溝通中，三品軟件發(fā)現(xiàn)寶美在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)存在信息來源不統(tǒng)一、前后不一致等常見技術(shù)管理問題。同時，我們認識到三品PLM軟件系統(tǒng)的產(chǎn)品定位和管理范圍與寶美當(dāng)前的整體業(yè)務(wù)需求高度契合。
【項目目實施】
一、建立起圖文檔統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)圖文檔集中存儲管理
三品PLM系統(tǒng)為企業(yè)建立起圖文檔管理平臺，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)資料的電子化管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資料共享、快速搜索檢索，提高辦公效率。
二、數(shù)據(jù)共享提速，標(biāo)準(zhǔn)化縮短設(shè)計周期
三品PLM系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的企業(yè)零部件圖紙資料庫，旨在方便技術(shù)人員在設(shè)計修改過程中迅速查找并獲取有效的零部件資料。這一舉措使得技術(shù)人員能夠按需選擇滿足條件的零件物料，極大地提升了設(shè)計工作的效率和準(zhǔn)確性。
同時，通過引入系統(tǒng)的工作提醒通知機制，我們徹底改變了過去那種“拋磚過墻”的串行工作方式。這一機制有效促進了設(shè)計部、采購部、生產(chǎn)部之間的協(xié)同工作，確保了各部門之間的信息暢通和高效配合。
此外，我們還利用電子工作流的方式，實現(xiàn)了圖紙、技術(shù)文件、設(shè)計更改等項目資料的電子化簽審。這不僅消除了過去人工跑腿找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽核的現(xiàn)象，還大幅提升了研發(fā)人員的工作效率，使他們能夠更專注于設(shè)計工作本身，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
三、建立企業(yè)零部件庫
PLM軟件系統(tǒng)確保技術(shù)信息精準(zhǔn)高效輸出，通過高效管理零件物料信息，實現(xiàn)系列產(chǎn)品零件信息的分類、組織及快速檢索，節(jié)省了大量匯總零件明細的人力物力，提升了整體運作效率。
四、匯總各類BOM表
PLM系統(tǒng)確保設(shè)計輸出精準(zhǔn)高效，通過與相關(guān)軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)產(chǎn)品信息流的快速準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)，有效節(jié)省匯總BOM報表和工藝數(shù)據(jù)的人力物力，進而提升西安寶美的整體運作效率。
五、建設(shè)集成化項目管理體系
在企業(yè)運營中，利用先進的項目管理理念，能夠有效整合和利用各組織部門的資源。項目設(shè)計階段通常涉及多個團隊成員、跨部門合作，甚至需與外部設(shè)計供應(yīng)商協(xié)同工作，導(dǎo)致項目周期長且復(fù)雜度高。因此，對項目各階段成果的數(shù)量和質(zhì)量進行嚴(yán)格把控至關(guān)重要。
西安寶美的項目管理核心在于設(shè)計管理部門的節(jié)點規(guī)劃。在此過程中，三品PLM的集成式項目管理模式和設(shè)計理念（即IPD項目管理理念）發(fā)揮了關(guān)鍵作用，貫穿于整個項目設(shè)計流程。該系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)分配工作任務(wù)，嚴(yán)格控制時間進度，確保成果質(zhì)量，并優(yōu)化關(guān)鍵資料的流程審核。通過三品PLM，成功打通了企業(yè)內(nèi)部基于項目組織管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項目的順利完成和交付提供了堅實的系統(tǒng)保障。
六、建立工藝設(shè)計與工藝管理平臺
基于工藝BOM，三品軟件進行精細化工藝設(shè)計，確立零部件的加工與裝配路線，細化至工序與工步。同時，集中管理企業(yè)各類工藝資源，如工裝設(shè)備與機床，實現(xiàn)快速查找與引用，推動工藝管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。對工作中心進行有效管理，助力企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)能力與負荷情況制定生產(chǎn)計劃。建立工藝模板庫，引用模板并稍作修改，即可高效完成新工藝設(shè)計，減輕設(shè)計與校對負擔(dān)，提升工藝標(biāo)準(zhǔn)化水平，積累寶貴的工藝知識。
七、變更管理，實現(xiàn)變更歷史追溯
