匯智于“星”，智造不同：奧星集團攜手三品軟件，提升整體運維能力！
發布時間：2021-07-21 點擊：1次
奧星集團公司簡介
香港奧星集團是一家科技型制藥工程解決方案提供商，業務范圍遍及全球50 多個國家和地區，集團與世界領先的制藥公司合作，致力于保護和提升人類健康。超1000多位員工在不同地區為客戶提供有技術保證的制藥工程解決方案，幫助客戶建立藥物生產設施，助力全球藥品安全及有效性。
集團擁有全面的制藥行業技術知識，在潔凈公用工程、制藥自動化和信息化、制藥配方工藝科技、生物工藝和技術、合規&卓越運營、實驗室科技和設施、生物安全科技和設施、清潔、殺菌、消毒、潔凈室/HVAC/EMS/BMS、質量/測量及分析、灌裝、凍干及檢測、密閉科技領域有領先的技術應用能力和高品質設備和系統。
全球范圍的技術專家, 專業的設備生產基地，經驗豐富的工程執行團隊確保了集團在技術研發、高品質制藥設備制造、工程項目管理和執行方面的能力；專注的服務團隊在卓越運營、成本效益方面為客戶提供持續支持，幫助客戶實現長遠效益。通過合作伙伴，集團還經銷各類有質量保障的制藥設備和生命科學耗材。
香港奧星集團成立于1991年，總部設于中國北京。2014年11月7日，集團成功在香港聯合交易所掛牌上市（股票代碼：6118）。集團擁有多個在國內外市場占據領先地位的業務和產品品牌，包括H+E Pharma、BIOSYSTEC、STERIS-AUSTAR、ROTA-AUSTAR、Pharma LeanTec、Pharma LeanDigital、AUSMILL、Aunity、Purvita等。
奧星主營產品
奧星PLM項目背景
奧星公司于2018年首次引進三品軟件PLM系統，于2021年5月增購近百節點PLM標準版（企業知識庫、物料&產品管理、ERP集成、項目管理），現已完成二期增購導入培訓工作。
PLM（Product?Lifecycle?Management，項目生命周期管理）項目作為企業信息化的一部分，主要面向企業新產品研發過程，通過提升企業標準件使用，減少重復性的開發設計、規范產品開發項目流程管理，降低開發時間和成本，提高新產品的品質，給企業帶來巨大和持久的經濟效益。是公司打造數字化管理平臺，推進智能制造，建立智能工廠必不可少的一部分。
奧星PLM項目目標
一、企業知識庫
①實現基于業務驅動模式下企業圖文檔資料在PLM系統的統一、集中管理， 保證相關資料的安全性、規范性、完整性，并基于此使公司能夠逐步搭建、形成企業知識庫。
②實現研發業務電子化、無紙化管理，減少跑腿簽字、開會以及企業業務管理過程中常見的“兩層皮”現象，通過 EDM 模塊業務流程的功能驅動、安全預警、及時提醒，在整體提升業務效率的同時，進一步加強公司部門業務流程執行力和管理能力。
二、產品數據管理
①通過三品PLM系統進行BOM管理，實現對于BOM包含BOM 生成、提取、同步在內的全生命周期的閉環管理，可減少現有模式下BOM管理的大量重復性工作，提高工藝BOM、設計BOM 管理效果和BOM數據的準確性、及時性，并促成公司形成結構化、系統化的產品數據庫；
②通過三品PLM系統編碼器管理，實現對于物料編碼的統一、規范管理，進一步提升物料編碼準確性；
③建立公司部門級“標準零部件庫”，通過標準零部件庫實現對標準件庫的集中、規范管理，實現對標準件的借用，減少重復設計問題的發生，從根本上有效減少和抑制 “一物多碼”等問題的發生，也能間接提升 ERP 系統的使用效果。
三、項目管理
①通過三品PLM系統的項目管理功能的規劃和實施，促成公司建立起“企業級項目歷史知識庫”實現企業研發知識的有效積累和項目經驗系統傳承，從而減少項目研發對于人的過度依賴；
②實現對于研發項目自項目立項到計劃、研發、發布、投產的全生命周期管理，對于項目研發實現有效跟蹤、預防預警、量化考核、有效積累的目標；
③通過三品PLM系統進行項目跟蹤與研發資源負荷監控與有效調配，在實現對于項目全過程的跟蹤管控的同時，還能及時發現研發過程中的瓶頸，并針對瓶頸實現包括人、設備、資金等研發資源的有效調配與高效利用。項目各級管理人員、項目任務參與人員均可以對自己參與的項目任務進行跟蹤分析，實時監控項目的執行情況，匯總項目任務信息，及時監督和完成任務安排的工作。
④通過三品PLM系統項目統計，可以對項目或參與人的各種任務執行情況進行統計分析，快速匯總出項目和任務統計報表，為領導快速、科學的決策提供良好的項目數據支撐。
⑤通過PLM系統項目變更管控，實現對于項目變更的閉環管控， 實現對于項目變更過程的可控、量化管理，進一步減少項目變更的隨意性、保證項目變更的嚴謹性。
